UPS GROUP
HORECA
Стратегическое управление маркетингом трёх брендов одновременно — сеть баров, семейные кафе и доставка. Система с нуля: от планирования до управления командой из 7 специалистов.
С чего начала
Пришла в декабре 2024 в команду, которая работала реактивно — без единого горизонта планирования, без общего документооборота и синхронизации между брендами. Нужно было выстроить систему и одновременно вести все три бренда в моменте.
Три бренда — три задачи
Дополнительно: провела переговоры с 7 агрегаторами (KudaGo, Restorating, LeClick, Restoclub, GdeBar, ToMesto, Restoran.cafe), изучила Яндекс SmartReserve. По каждому собрала КП, сравнила условия и подготовила смету для собственников.
7 специалистов · 3 бренда
Постановка задач, синхронизация, контроль результатов. Взаимодействие между онлайн и офлайн направлениями по трём брендам параллельно.
Ключевые показатели
Три страницы с подробностями
Что работает в HoReCa
Система важнее отдельных инструментов. Маркетинговый календарь с регламентом из 7 этапов стал главным инструментом синхронизации команды из 7 человек на трёх брендах одновременно.
Локальный трафик недооценивают. Посевы в ЖК-сообществах и работа с геосервисами дали 467 переходов на сайт за месяц при минимальных затратах по сравнению с платными каналами.
Push работает при точном попадании. CTR 8,95% и 355 заказов с одной рассылки достигнуты через персонализацию, сегментацию базы и точный выбор времени отправки.
Рейтинги на картах — управляемый актив. Системная работа с 2ГИС и Яндекс.Картами привела к росту оценок по всей сети ЛС без закупки отзывов.